반응형 프레데릭 테일러2 지도자는 타고 나는 것뿐 아니라 훈련받아야 한다. 미래에는 지도자가 타고나는 것뿐 아니라 훈련받아야 함을 인지할 것이다.그리고 어떤 위대한 사람도 옛 개인 관리 체계로는 효율적으로 협력하도록 적절히 조직된 수많은 평범한 사람을 이겨낼 수 없을 것이다. 과거에는 사람이 우선이었지만 미래에는 시스템이 우선이어야 한다.그런데 이는 뛰어난 사람이 필요없음을 의미하는 것이 결코 아니다. 반대로 좋은 시스템의 첫 번째 목적은 최고 수준의 사람을 기르는 것이어야 하고체계적인 관리 아래서 최고의 사람은 어느 때보다확실하고 빠르게 정상에 오른다. - 프레데릭 테일러, 과학적 관리법의 원칙 2017. 3. 24. 인간의 노력이 낭비되는 것이 물질낭비보다 훨씬 심각한 것이다. 우리는 숲이 사라지고 수력이 낭비되며 토양이 홍수에 쓸려 바다에 떠내려가는 것을 보고 있으며 석탄과 철이 고갈되어 가는 것을 보고 있다. 하지만 무엇보다도 큰 문제는 인간의 열정과 노력이 낭비되고 있다는 점이다. 서투르거나 방향을 잘못 잡거나 비효율이라서 낭비되는 인간의 노력은 눈에 보이지 않고, 손에 잡히지도 않는다.다만 어렴풋이 인식될 뿐이다. 우리는 물질적인 것의 낭비는 보고 느낄 수 있다. 그런데 사람이 서투르게 비효율적으로 잘못된 방향으로 움직이는 것은 보이지도 않고 감지할 수도 없다. 감지하려면 기억하고 생각해야 한다. 이런 이유 때문에 인간의 노력이 낭비되고 있는 것이 물질낭비보다 훨씬 심각한 것인데도,후자는 사람들에게 큰 영향을 주는 반면,전자는 사람들에에 별 영향을 주지 못하고 있다. -.. 2017. 3. 24. 이전 1 다음 반응형